استقطاب العملاء المحتملين والتنقيب

حاسبات هذه الفئة

• حاسبة معدل تحويل العملاء المحتملين

  اعرف نسبة العملاء المحتملين في مجموعة واحدة الذين أصبحوا عملاء دافعين، وكم عميلًا محتملًا فريدًا احتجت إليه لكسب كل عميل، بمقام واضح يمكنك الدفاع عنه.

  فتح

• حاسبة تكلفة العميل المحتمل

  احسب كم كلّفك كل عميل محتمل فريد من حملة ما، وفق نطاق إنفاق معلن، وشاهد كيف يتغير الرقم عندما يتغير عدد العملاء المحتملين بالميزانية نفسها.

  فتح

• حاسبة تكلفة العميل المحتمل المؤهل

  اعرف كم كلّفك فعلًا كل عميل محتمل مؤهل وفق قاعدة تأهيل معلنة، وقارنه بتكلفة العميل المحتمل غير المصفّى من الإنفاق نفسه.

  فتح

• حاسبة معدل الرد على البريد البارد

  قِس نسبة المستلمين الذين ردّوا على رسائلك التنقيبية بردّ بشري حقيقي، بعدّ الأشخاص لا الرسائل.

  فتح

• حاسبة معدل الردود الإيجابية

  قِس عدد المستلمين الذين أبدوا اهتمامًا حقيقيًا، وافصله بوضوح عن حصة الردود التي كانت إيجابية.

  فتح

• حاسبة معدل حجز اجتماعات المبيعات

  اعرف نسبة من حجزوا اجتماعًا فعلًا من بين الأشخاص الذين تواصلت معهم، وعدد العملاء المحتملين الذين تحتاج إلى الوصول إليهم مقابل كل اجتماع.

  فتح

• حاسبة معدل الحضور للاجتماعات

  قِس عدد اجتماعات المبيعات المجدولة التي انعقدت فعلًا، وعدد ما ضاع منها بسبب الغياب، وفق قواعد تطبقها بالطريقة نفسها كل شهر.

  فتح

• حاسبة عائد الاستثمار في المبيعات الخارجية

  قدّر ما إذا كان التنقيب الخارجي يغطي تكلفته، اعتمادًا على المساهمة التي يحققها لا على الإيراد الذي يغلقه، واعرف مستوى الإيراد الذي يبلغ عنده نقطة التعادل.

  فتح

• حاسبة نشاط التنقيب عن العملاء

  انطلق من عدد الصفقات التي تريد ربحها لتصل إلى عدد العملاء المحتملين الذين يجب التواصل معهم، وشاهد كيف تضاعف كل مرحلة تحويل حجم الجهد المطلوب.

  فتح

• حاسبة إنتاجية مسؤول تطوير المبيعات

  حوّل الاجتماعات المؤهلة لفريقك إلى إنتاج لكل مكافئ دوام كامل ولكل يوم عمل، حتى تخطط للطاقة الاستيعابية على أسس قابلة للمقارنة.

  فتح